Teamentwicklung
Teamentwicklung 1. Auftragslage Im ersten Schritt klären wir, was Sie und Ihr Team brauchen. Manche benötigen kleine Inputs andere wollen neue Ziele erreichen. Gemeinsam klären wir, was sich verändern soll und warum. Dabei ist viel Kommunikation notwendig, denn ihr Team hat nicht das gleiche Vorwissen und wahrscheinlich andere Ziele als Sie. In Kommunikationstrainings entwickeln wir eine gemeinsame Sprache und setzen realistische Ziele. 2. Teamentwicklung Sie erkennen die Muster. Muster sind hilfreich, denn Sie helfen, Strukturen mit Sinn zu erfüllen. An bestimmten Stellen ist ein Muster jedoch überholt. Das zu erkennen und zu verändern ist Ziel der Teamentwicklung. In kleinen Schritten werden Sie Ihre Muster auf Tauglichkeit prüfen können und an Ihre Ziele anpassen. Das geht Schritt für Schritt und erfordert viel Übung. Klug eingesetzt werden Sie eine Veränderung bemerken, die Ihre Teamkultur nachhaltig beeinflusst. 3. MotivationEs lohnt sich, mal hinzusehen: welches Verhalten ist attraktiver? Welches macht mehr Spaß? Welches wird belohnt? Das Neue oder das Alte? Binden Sie die Mitarbeiter ein, um das neue Verhalten attraktiv zu machen – hier entfaltet auch die agile Werkzeugkiste ihre Stärken. 4. Überprüfen und AnpassenMit verschiedenen Methoden bekommen SIe schon früh aufgezeigt, welche Veränderung schon erreicht wurde und wo noch Stellschrauben angepasst werden können. Sie unterstützen damit Ihre Ziele und deren Ereichung maßgeblich.
Auf einen Blick
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